この記事のポイント
赤字の理由を言葉にする何が原因で、どこを変えれば改善するかを整理します。
強み（引き継ぐ価値）を書き出す顧客・技術・許認可・立地・人材など。
手元の資料を集める決算書・取引先一覧などがあるとスムーズ（なくても相談可）。
相談前の準備リスト
完璧な資料は必要ありません。次のことを、話せる範囲で整理しておくと、専門家との相談がスムーズになります。
- 赤字の理由と、改善の余地
- 事業の強み（引き継ぐ価値）
- 主な取引先・顧客の状況
- 借入・個人保証のおおよその状況
- 決算書（直近2〜3期）※あれば
準備が難しくても大丈夫
ここまで整理できていなくても、相談はできます。むしろ、何から手をつければよいか分からない段階でのご相談が一般的です。diletto は相談窓口として、状況の整理から伴走する専門家をご紹介します。
※ 本記事は一般的な情報提供です。税務・法務・会計の判断は専門家にご確認ください。diletto は M&Aの相談窓口として、ご状況に合った地域の専門家をご紹介します。