この記事のポイント
事業を知る人が継ぐ安心現場・取引先・企業文化を理解した人へ引き継げ、周囲も安心しやすい。
壁になるのは資金と保証株式取得の資金と、経営者個人保証の引き継ぎが課題になりがちです。
早めの計画と専門家が鍵資金調達や保証交渉は、時間をかけて段階的に準備します。
従業員承継とは
従業員承継は、役員や従業員など社内の人材に事業を引き継ぐ方法です。経営陣が引き継ぐ場合をMBO、従業員が引き継ぐ場合をEBOと呼ぶこともあります。事業や現場、取引先を熟知した人が継ぐため、引き継ぎがスムーズで、従業員や取引先の安心にもつながります。
利点と、乗り越える課題
従業員承継には多くの利点がある一方、現実には「資金」と「保証」という壁があります。後継者が株式を買い取る資金をどう用意するか、経営者個人が負っている連帯保証をどう引き継ぐか——ここでつまずくケースが少なくありません。
従業員承継の利点
- 事業や現場を熟知した人が継ぐ
- 従業員・取引先が安心しやすい
- 企業文化や理念を保ちやすい
- 引き継ぎが比較的スムーズ
乗り越える課題
- 株式取得の資金をどう用意するか
- 経営者個人保証の引き継ぎ
- 後継者に経営者としての覚悟が要る
- 他の株主との調整が必要な場合
つまずかないための進め方
資金面は、金融機関の融資や、承継を支援する公的な制度・補助金を組み合わせて解決できる場合があります。個人保証の扱いは金融機関との交渉が必要です。いずれも、時間に余裕をもって、専門家と一緒に段階的に準備することが成功の鍵になります。
diletto は相談窓口として、従業員承継の進め方を一緒に整理し、資金調達や保証の交渉に強い地域の専門家をご紹介します。
※ 本記事は一般的な情報提供です。税務・法務・会計の判断は専門家にご確認ください。diletto は M&Aの相談窓口として、ご状況に合った地域の専門家をご紹介します。