この記事のポイント
一過性の赤字は前向きに見られやすい投資・特別損失・災害など一時的要因なら、将来の黒字が想定できます。
構造的な赤字は改善策とセットでビジネスモデルの見直しや相乗効果で改善できる余地を示します。
「説明できる赤字」に整理する原因を分解して言葉にするだけで、印象は大きく変わります。
2つの赤字の違い
一過性の赤字は、設備投資・特別損失・一時的な外部要因（原材料高騰・災害・感染症など）で生じる赤字で、要因が去れば黒字に戻る見込みが立ちます。構造的な赤字は、売上の減少やコスト構造など、事業の仕組み自体に起因する赤字です。
一過性の赤字
- 設備投資・特別損失
- 一時的な外部要因
- 要因が去れば黒字化
- 買い手は将来性を評価しやすい
構造的な赤字
- 売上減・利益率の低下
- 仕組み自体が原因
- 改善策の提示が必要
- 相乗効果で立て直す前提
構造的でも売れないわけではない
構造的な赤字でも、買い手が持つ販路・仕入れ・管理体制と組み合わせれば改善できる場合があります。大切なのは、赤字の原因を分解し、「どこを変えれば黒字に近づくか」を一緒に描けることです。専門家はこの整理を得意としています。
※ 本記事は一般的な情報提供です。税務・法務・会計の判断は専門家にご確認ください。diletto は M&Aの相談窓口として、ご状況に合った地域の専門家をご紹介します。